2 formations certifiantes :
➜
Construire et conduire un projet entrepreneurial (RS5508) – 91 h
➜ Développer la visibilité de l’entreprise sur les réseaux sociaux (RS6215) – 14h
10 modules complémentaires :
StartStrong : esprit d’équipe, succès entrepreneurial – 14h
• Séminaire d’intégration : créer une dynamique de groupe et de la cohésion
• Inspirer et motiver les porteurs de projet par des histoires de réussite entrepreneuriale
• Favoriser le réseautage, renforcer les liens et promouvoir la collaboration
Digital Skills Workshop – 21h
• Identifier l’environnement et le matériel informatiques nécessaires pour suivre une session en centre et à distance et tester des outils associés
• Découvrir les outils BGE utilisés tout au long de la formation : plan d’affaires en ligne, LMS, bureau virtuel, BPI création
• Développer l’aisance du stagiaire sur les logiciels indispensables à son activité
• Préparer la dématérialisation des démarches appliquées à la gestion d’entreprise
• Définir, collecter, analyser et utiliser la donnée en respectant le RGPD
Présenter et convaincre – Pitch et préparation du jury – 14h
• Découvrir les différentes formes de pitch et structurer leurs contenus
L’entreprise éco-citoyenne, responsable et actrice de la transition – 7h
• Définir les problématiques écologique, énergétique, sociale
• Identifier le rôle et l’impact des entrepreneurs sur ces problématiques
• Identifier les écogestes adaptés aux projets et les réseaux mobilisables
Booster son financement – 7h
• Identifier les différents réseaux existants
• Choisir les structures de financement adaptées au stagiaire et à son projet
• Prioriser les interlocuteurs à rencontrer et à fédérer autour du projet
Workshop Step to assurance : développer une confiance durable – 7h
• Comprendre les différents aspects de l’estime de soi et de l’image de soi
• Identifier les influences qui affectent la perception de soi
• Cultiver une attitude bienveillante envers soi-même et ses imperfections
• Appliquer la communication et l’affirmation de soi pour exprimer ses besoins et ses limites de manière confiante et élaborer un plan d’action personnel
Entreprendre 4.0 : entrepreneur, employeur et manager – 14h
• Evaluer le besoin en recrutement et identifier les démarches liées à l’embauche
• Appliquer des outils pour trouver son propre style de management
Entreprendre 4.0 : Piloter son entreprise – 14h
• Construire un plan de trésorerie et identifier les leviers pour bien gérer sa trésorerie
• Lister les indicateurs pertinents, quantitatifs et qualitatifs, pour son entreprise
Suivi individuel de l’entrepreneur et de son projet – 20h
• Chaque stagiaire est accompagné par un conseiller formateur pour consolider individuellement les compétences et les transférer sur son projet.
Mise en réseau de l’entrepreneur – 20h
• Module mise en réseau
• Visite d’entreprises
• Participation à des BGE Club
