Construire et conduire un projet entrepreneurial : une formation certifiante pour acquérir les compétences clés indispensables aux créateurs

Adéquation personne-projet et formalisation du projet – 27h

• Clarifier le rôle du chef d’entreprise
• Détecter ce qui relève de la gestion d’une entreprise
• Expliciter ses motivations, ses points forts, ses contraintes
• Vérifier les compétences requises pour le projet et celles acquises
• Elaborer un plan d’amélioration des compétences
• Planifier les étapes administratives à la création d’entreprise
• Construire et rédiger son plan d’affaires
• Préparer une soutenance et présenter son projet à l’oral

Marché et stratégie commerciale – 21h

• Définir le marché, les clients potentiels et leurs besoins
• Identifier les autres acteurs du marché : concurrents, fournisseurs, prescripteurs, partenaires
• Identifier les règlements liés à son projet
• Définir les produits et les services en s’adaptant au marché
• Identifier et définir la démarche marketing et commerciale
• Fixer des prix de vente en se basant sur le marché
• Evaluer le chiffre d’affaires potentiel
• Estimer la faisabilité du projet

Communication – 14h

• Identifier les différents types de support de communication
• Définir les éléments constitutifs d’une identité visuelle
• Elaborer la promotion de son produit-service
• Rédiger un message reprenant les éléments de valeur ajoutée
• Choisir des outils de communication pertinents en fonction du message et/ou de la cible
• Adapter les messages aux moyens mis en œuvre

Gestion financière – 21h

• Acquérir les notions de calcul d’un chiffre d’affaires prévisionnel
• Identifier les éléments constitutifs et acquérir la mécanique de construction d’un compte de résultat prévisionnel, d’un plan de financement et d’un plan de trésorerie
• Identifier les éléments constitutifs et acquérir la mécanique de construction d’un seuil de rentabilité
• Identifier des sources de financements potentielles
• Acquérir les notions fondamentales pour évaluer la viabilité du projet
• Identifier les risques financiers du projet

Juridique, fiscal et social – 8h

• Identifier les différents statuts juridiques pour choisir le plus adapté
• Définir les responsabilités civiles et pénales du dirigeant d’entreprise
• Identifier les différents régimes sociaux pour effectuer un choix adapté
• Identifier les différents statuts fiscaux pour effectuer un choix en appréhendant les incidences
• Décomposer les étapes administratives et juridiques de la création d’entreprises auprès des organismes concernés
• Identifier les principaux éléments de l’organisation comptable