Construire et Conduire un Projet Entrepreneurial À Mon Rythme

Programme  

Mesurer l’adéquation personne-projet

• Projet professionnel, projet de vie
• Forces /Faiblesses, compétences du dirigeant

Réaliser une étude de marché

• Outils étude de marché, concurrence, fournisseurs
• Besoin client, réglementation activité

Préfigurer une stratégie marketing et commerciale

• Positionnement de l’entreprise
• Segmentation du marché
• Stratégie marketing et commerciale
• Chiffre d’affaires prévisionnel

Choisir des outils de communication

• Objectifs communication, principes de communication et missions communication
• Identité visuelle
• Stratégie communication et messages / Supports
• Communication sur le web

Établir un prévisionnel économique et financier

• Le plan de financement, le compte de résultat prévisionnel, le plan de trésorerie.
• Plan de recherche économique et financier

Choisir le statut

• Les statuts juridiques ; régimes d’imposition, protection sociale du dirigeant
• Organisation future et démarches création

Présentation de projet

• Argumentaire projet, pitch entrepreneur, business plan, soutenance orale

Programme complet disponible en téléchargement, rubrique « Le programme en PDF » ci-après

Méthodes et modalités  

Les productions de l’entrepreneur permettent d’apprécier sa compréhension et l’acquisition des compétences visées : construction d’un plan d’actions, d’un plan de communication, formalisation du modèle économique, réalisation du prévisionnel

• Des évaluations des acquis en cours de formation (exercices, quiz).


• A l’issue du parcours de formation, le candidat présentera un livrable (business plan) à un jury en vue d’obtenir la certification


• Une évaluation de la satisfaction de l’apprenant à chaud (questionnaire en ligne)


• Une évaluation de la satisfaction de l’apprenant à froid (questionnaire en ligne)